618電商年中大促預(yù)售開(kāi)啟。品牌備戰(zhàn)大促，緩解倉(cāng)儲(chǔ)物流壓力

一年一度的“618”電商年中大促活動(dòng)在即，各大電商平臺(tái)已于本周開(kāi)啟預(yù)售。除了主打“不熬夜”的天貓、及稱“有9成核心品牌參與折扣”的京東外，抖音、快手等新電商平臺(tái)也將正式參與618活動(dòng)，結(jié)合直播、短視頻等推出新的促銷模式。

自5月24日開(kāi)啟預(yù)售，持續(xù)至六月中下旬，將有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的品牌參與活動(dòng)，消費(fèi)者可享有力度更大、門檻更低的多種優(yōu)惠補(bǔ)貼。

由去年雙11“尾款人”秒變“收貨人”的消費(fèi)體驗(yàn)轉(zhuǎn)變之后，今年“618”為了給消費(fèi)者打造更極致的消費(fèi)體驗(yàn)，各大電商平臺(tái)與商家都需要以更完備的倉(cāng)儲(chǔ)物流應(yīng)對(duì)方案，準(zhǔn)確、高效的響應(yīng)大促期間爆發(fā)式增長(zhǎng)的訂單需求。

聚焦時(shí)尚倉(cāng)儲(chǔ)物流，行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)難點(diǎn)及巨沃解決方案

時(shí)尚行業(yè)內(nèi)涵寬泛，時(shí)尚用品品種繁多，包括時(shí)裝、鞋帽、飾品及美妝產(chǎn)品等，是促銷活動(dòng)中消費(fèi)占比較高的品類，也是現(xiàn)下新生代消費(fèi)主力人群的主要消費(fèi)品。對(duì)于時(shí)尚業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，普遍具有以下難點(diǎn)：

01貨品款式多樣，SKU數(shù)目大分揀困難

以鞋服為例，此類貨品大多具有成箱入庫(kù)、散件出庫(kù)的特點(diǎn)。面對(duì)大量的SKU，傳統(tǒng)作業(yè)流程極易出現(xiàn)分揀效率低下、錯(cuò)揀漏揀等問(wèn)題。

而結(jié)合WMS系統(tǒng)，全倉(cāng)采用Rf設(shè)備作業(yè)，及箱碼、SKU碼、庫(kù)位碼、批次碼等多條碼制管理。明確備貨區(qū)、揀貨區(qū)區(qū)域庫(kù)存，提示入庫(kù)上架建議、優(yōu)化和指引揀貨路徑，增設(shè)二次分揀等揀貨模式，即可實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確揀貨，以高效應(yīng)對(duì)各種活動(dòng)和大促期間爆發(fā)式增長(zhǎng)的訂單需求。

02商品季節(jié)性強(qiáng)、訂單波峰波谷明顯

隨著時(shí)尚業(yè)內(nèi)潮流的更迭，商品款式變化較快，尤其服裝類產(chǎn)品的季節(jié)性強(qiáng)，即需要設(shè)置批次對(duì)新舊款式的進(jìn)出次序進(jìn)行管控。同時(shí)，還需要通過(guò)周期盤點(diǎn)獲取準(zhǔn)確的庫(kù)存信息，掌握商品周轉(zhuǎn)率情況，進(jìn)而帶動(dòng)銷售計(jì)劃決策，避免產(chǎn)品因過(guò)季積壓而產(chǎn)生呆滯庫(kù)存。

此外，時(shí)尚商品的淡旺季交替分明，促銷活動(dòng)較多以致于訂單波峰、波谷明顯。面對(duì)大促期間不可控的大量訂單，需要商家提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)警措施，例如保證揀貨區(qū)中備有充足的暢銷產(chǎn)品；制定合理高效的補(bǔ)貨計(jì)劃等。

03可配置靈活策略，滿足特殊業(yè)務(wù)需求

現(xiàn)如今，時(shí)尚品隨著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，其需求逐漸趨同于日常消費(fèi)品，結(jié)合新零售、KOL推廣、直播帶貨等營(yíng)銷形式的衍生，時(shí)尚品牌的業(yè)務(wù)模式也呈多樣化發(fā)展。因此，這就要求企業(yè)依據(jù)多樣化的業(yè)務(wù)需求，建設(shè)一體化的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，支持公司集團(tuán)架構(gòu)，支持多倉(cāng)庫(kù)、多業(yè)務(wù)模式，并滿足B2B、B2C等不同的訂單類型，及天貓、京東、唯品會(huì)等不同電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。

由于時(shí)尚品如鞋服等退換率較高，買家的消費(fèi)體驗(yàn)也直接影響商家信譽(yù)與品牌口碑，即需要企業(yè)通過(guò)可配置的靈活策略智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理。從收貨入庫(kù)、質(zhì)檢上架、庫(kù)內(nèi)盤點(diǎn)、發(fā)貨出庫(kù)等作業(yè)，到訂單處理、取消攔截、退貨服務(wù)等流程，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)流程，進(jìn)而同時(shí)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與更極致的服務(wù)體驗(yàn)。

巨沃時(shí)尚行業(yè)客戶案例

杭州意豐歌實(shí)業(yè)有限公司建立于2001年，是一家多元化發(fā)展的時(shí)裝品牌銷售公司。公司旗下有eifini伊芙麗，SEIFINI詩(shī)凡黎，MM麥檬，Pure:Moment:純凈：時(shí)刻：四個(gè)品牌。公司實(shí)現(xiàn)以一二線城市為主的百貨、購(gòu)物商場(chǎng)、街店以及線上電子商務(wù)均衡多元發(fā)展，目前在中國(guó)有1200家店鋪。2015年開(kāi)始與巨沃合作至今，歷經(jīng)多次"618"、“雙十一”等大促活動(dòng)，均展現(xiàn)出了快速的物流響應(yīng)能力和強(qiáng)大的承受能力，并屢次躋身電商平臺(tái)銷售額榜單第一陣營(yíng)。

影兒時(shí)尚集團(tuán)自1996年成立以來(lái)，先后創(chuàng)建了YINER音兒、INSUN恩裳、PSALTER詩(shī)篇、Song of Song歌中歌等六大品牌。目前，影兒時(shí)尚集團(tuán)擁有三大產(chǎn)業(yè)園，在全國(guó)擁有1500多家門店和數(shù)百萬(wàn)會(huì)員，領(lǐng)先同儕。2017年，影兒時(shí)尚集團(tuán)選擇巨沃科技，通過(guò)個(gè)性化的倉(cāng)儲(chǔ)物流解決方案，打造全渠道數(shù)字化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。系統(tǒng)上線后，其大促活動(dòng)期間的揀貨效率逐年提升，大幅提高了企業(yè)效益與服務(wù)水平。

如涵，中國(guó)網(wǎng)紅電商第一股，作為國(guó)內(nèi)最大的電商網(wǎng)紅孵化與營(yíng)銷平臺(tái)，如涵已在紅人孵化數(shù)上穩(wěn)居行業(yè)TOP1，并與微博、抖音、快手、B站等平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，致力于為更多品牌實(shí)現(xiàn)品效合一。2017年，如涵選擇巨沃的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，優(yōu)化供應(yīng)鏈建設(shè)提升后端實(shí)力，兼顧前端網(wǎng)紅影響力與精準(zhǔn)流量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式。此外，巨沃還協(xié)助企業(yè)制定大促活動(dòng)方案、進(jìn)行人員培訓(xùn)等，確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)在訂單爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)仍有條不紊，為買家提供更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。