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企業(yè)該如何設定合理的庫存量?

更新時間:2019-06-05????作者:admin????人氣:1502 ????
企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,往往需要準備一些庫存來提高客戶訂單的準時交貨率。而隨著業(yè)務的擴展和客戶的增多,企業(yè)的庫存水平也會大量的上升,從而增加企業(yè)的總體運營成本,這又給企業(yè)帶來了很大的競爭壓力。所以,企業(yè)應該保持一個合理的庫存水平,既能滿足客戶的交貨需求,又不能給倉庫的運營帶來過大的負擔。
 
那么該如何確定合適的庫存量呢?
 
這一直以來都是個頭疼的課題。想要確定合適的庫存量,首先需要弄清楚的就是“安全庫存”和“最低庫存”這兩個指標如何確定。

 

一、安全庫存

 

(一)安全庫存的含義

 

安全庫存是為防止未來物資供應或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等)而準備的緩沖庫存。其大小取決于供應和需求的不確定性、顧客服務水平(或訂貨滿足率),以及缺貨成本和庫存持有成本。顧客服務水平較高,則安全庫存量增加并導致缺貨成本較低、而庫存持有成本較高;相反,顧客服務水平較低,則安全庫存量減小并導致缺貨成本較高、而庫存持有成本較小。簡而言之,安全庫存是指在庫存中保存的貨物項目數量,為了預防需求或供應方面不可預料的波動。

 

(二)安全庫存的計算方法

 

安全庫存量=預計每天的平均銷售量*(采購周期)+日安全庫存

注:日安全庫存量的計算公式比較復雜,需要考慮缺貨率(客戶滿意度目標)、經濟采購批量、每月的最大銷售量、最小銷售量,以及波動程度等因素。因此,為了方便計算,按照多家公司實踐的經驗,我們可將日安全庫存量定為日平均銷售量的1.5~1.8倍。

 

 

二、最低庫存

 

(一)最低庫存的含義

 

最低庫存是指存貨在倉庫中應儲存的最低數量,低于此數量就有可能造成存貨短缺,進而影響企業(yè)的正常運轉。

 

(二)最低庫存的計算方法

 

設定最低庫存量的方法有以下兩種:

 

1、在訂貨及交貨間隔期內設定。

2、反映平均出庫量的變動幅度。

 

一般最低庫存量的計算,首先是以訂貨及交貨的間隔期為基準進行。訂貨及交貨間隔期就是從下訂單開始到交貨為止所需要的天數。如果訂貨及交貨間隔為七天,那么基本的最低庫存量就是六天份。為求保險起見,在這里會少算一天,因此不要將最低庫存量設定太大,在訂貨及交貨間隔期間范圍內設定是比較實際的方法。

 

最低庫存量(基本天數)=訂貨及交貨間隔期(天數)-1天

訂貨及交貨間隔期會因為行業(yè)不同而有所差別,所以流通業(yè)的間隔期會比制造業(yè)來得短,一般都會與客戶先行協議。

但是平均一天的出庫量并沒有固定數。在分布不規(guī)則的情形下,考慮變動的幅度來求出最低庫存量是必要的。

最低庫存量(天數)= 最低庫存量(基本天數)  +(平均一天的最大出庫量-平均一天的出庫量/平均一天的出庫量)

依照這個方法,當一天份的最大庫存量越大,也是就是最大庫存量與一天平均出庫量的相差值越大,就要多加一點最低庫存量。

 

因此,就算有突如其來的大量訂單,在一定程度上也能夠應付,這就是最低庫存量比較實際的確定方法。

 

如今良好的庫存管理在提高企業(yè)競爭優(yōu)勢方面發(fā)揮著越來越重要的作用,正日益成為決定企業(yè)命運的關鍵。所以構建一個現代化、信息化的倉庫在企業(yè)的整個發(fā)展中有著重要的戰(zhàn)略性意義。
 
 
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